Business Reengineering, Workflow-Management und der Einsatz betriebswirtschaftlicher Standardanwendungssoftware f hren zu neuen Anforderungen hinsichtlich der Gestaltung von Informationssystemen. Der Entwicklung von Referenzarchitekturen, -modellen und -systemen kommt hierbei eine hohe Bedeutung zu, da durch derartige Referenzinstrumente Begriffssysteme normiert sowie Systemkomponenten abgegrenzt und systematisiert werden k nnen.
Das Buch behandelt die Gestaltung computerunterst tzter Arbeitsabl ufe und organisatorischer Strukturen unter Verwendung von Workflow-Management-Systemen. Es stellt ein umfassendes methodisches Instrumentarium zur Modellierung und Evaluierung von Gesch ftsprozessen und Workflows zur Verf gung. Das vorgestellte Konzept umfa t den vollst ndigen Zyklus eines Gesch ftsprozesses, ausgehend von der Entwicklung der Gesch ftsstrategie, ber die Gesch ftsproze analyse und deren Restrukturierung sowie Modellierung bis hin zur detaillierteren Workflowmodellierung, -simulation und -ausf hrung.
Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik profitieren von einem umfassenden methodischen Ansatz der Gesch ftsproze - und Workflow-Modellierung, der auch praxisrelevante Aspekte integriert. Berater, Fach- und F hrungskr fte erhalten Hilfestellungen, die sie in Projekten zur Einf hrung und Weiterentwicklung von Workflow-Management-Systemen nutzen k nnen.