Der Einkauf hat sich ber die letzten Jahrzehnte zu einer wichtigen Unternehmensfunktion gewandelt. Der Fokus liegt dabei nicht nur auf der Generierung von Einsparungen und Kostenverhinderungen, sondern auf der Schaffung eines umfassenden und nachhaltigen Wettbewerbsvorteils fr alle externen Ausgaben.

Der Autor zeigt, wie es dem Einkauf gelingt, diese Transformation im eigenen Unternehmen zu erreichen. Dabei wird sehr viel Wert auf Umsetzbarkeit und praktischen Nutzen gelegt.

Mario Bsch vermittelt mit diesem Buch umfassendes Methodenwissen und Vorgehensweisen aus seiner Beratungspraxis. Die zahlreichen Abbildungen knnen direkt fr die Kommunikation und Umsetzung des eigenen Transformationsvorhabens verwendet werden.

Der Autor

Dr. Mario Bsch ist Professor fr Supply Chain Management an der International School of Management (ISM) in Kln und selbstndiger Unternehmensberater, der sich auf Einkauf, Supply Chain Management und Strategie spezialisiert hat. Im Rahme seines Ansatzes der Hilfe zur Selbsthilfe befhigt er seine Kunden, das Einkaufspersonal zu entwickeln und die gesamte Organisation zu transformieren.

Ein Buch zur Transformation des Einkaufs in Unternehmen Mario B sch gibt in diesem Fachbuch seine Erfahrung rund um die Transformation des Einkaufs in Unternehmen weiter. Seit Jahren gewinnt der Einkauf in Industrieunternehmen deutlich an Bedeutung. Dieses Buch zeigt, wie in Betrieben die Einkaufstransformation noch weiter vorantreiben. Daneben erl utert B sch, wie Unternehmen durch eine sinnvolle Organisationsentwicklung Kostensenkungen und deutliche Wettbewerbsvorteile erzielen. Hervorzuheben an dem Buch ist sein gro er Praxisbezug. B sch legt gro en Wert darauf, dass die theoretischen Ausf hrungen zur Einkaufstransformation leicht in der Praxis umzusetzen sind. Dabei helfen zahlreichen Abbildungen. Wenn Sie sich f r die Thematik interessieren, ist dieses Buch eine absolute Pflichtlekt re, da es bislang das einzige deutschsprachige Werk ber die Einkaufstransformation ist.