Studienarbeit aus dem Jahr 2016 im Fachbereich Ingenieurwissenschaften - Bauingenieurwesen, Note: 2,3, Sprache: Deutsch, Abstract: Diese Arbeit behandelt strukturiertes Nachtragsmanagement im Bauwesen. F r den Bauleiter ist ein strukturiertes Nachtragsmanagement von erheblicher Bedeutung. Dies wird in der Praxis h ufig untersch tzt und soll daher im Folgenden einer n heren Betrachtung unterzogen werden. Unter dem Begriff Nachtrag wird der Zustand verstanden, dass der Bauunternehmer eine h here Verg tung f r eine ge nderte oder zus tzliche Leistung oder eine l ngere Bauzeit verlangt. Also ist der Nachtrag ein Nachschlag f r den Bauunternehmer. Er kann so seine Verg tung und somit sein Erl s erh hen. Bei Nachtr gen werden also zwei Problemkreise behandelt: Eine Abweichung des Bauinhaltes und eine Abweichung der Bauumst nde. Der Bauinhalt betrifft also was gebaut wird und die Baumumst nde betreffen wie der Bau ausgef hrt wird. Der Bauvertrag ist oft das bedeutendste Dokument eines Bauvorhabens. Nach ihm richten sich die Rechte und Pflichten der Vertragsparteien. Im Bauvertrag sollten am besten die Leistungspflichten des Auftragnehmers ebenso geregelt sein wie die Rechtsfolgen bei Leistungsst rungen, aber selbstverst ndlich auch die Gegenleistungen, n mlich die Verg tung, die Bereitstellung des Grundst cks und andere Bereitstellungs- und Koordinierungspflichten des Auftraggebers. Was jedoch nicht im Bauvertrag geregelt wurde, l sst sich im sp teren Zeitpunkt meist nicht mehr oder nur mit hohem Aufwand korrigieren.