Unternehmen wachsen immer enger zusammen. Es stehen nicht langer einzelne Unternehmen im Wettbewerb, sondern Unternehmensverbunde, die gemeinsam und arbeitsteilig die Wertschopfung leisten. Zur Gestaltung und Steuerung der Wertschopfung hat sich innerbetrieblich das Geschaftsprozessmanagement etabliert. Um die neuen Szenarien einer gemeinschaftlichen Leistungserbringung ebenfalls bestmoglich gestalten und steuern zu konnen, ist es notwendig, auch hier die Geschaftsprozesse, die die Wertschopfung uber Unternehmensgrenzen hinweg erbringen, erkennen und erfassen zu konnen. Solche Prozesse werden von Dirk Werth als kollaborative Geschaftsprozesse bezeichnet und in diesem Buch eingehend behandelt. Dabei erfolgt zunachst eine grundlegende Betrachtung solcher Prozesse und ihrer Besonderheiten. Daruber hinaus wird die Erfassung kollaborativer Geschaftsprozesse in Modellen theoretisch aufgearbeitet. Hauptergebnis ist die Entwicklung zweier praxistauglicher Modellierungsmethoden, die es zum einen erlauben, einen bereits existierenden kollaborativen Geschaftsprozess in einem Modell erfassen und dokumentieren zu konnen, und zum anderen, einen neuen Prozess von Grund auf ingenieurmassig zu konstruieren. Das Buch beschreibt ein umfangreiches Gesamtkonzept fur den Umgang mit kollaborativen Geschaftsprozessen. Dieses zeigt sich zum einen in der Fundierung theoretisch abgesichert und zum anderen in der Umsetzung anwendungsorientiert und praxisnah. Durch die Konzepte und Handlungsempfehlungen zur Modellierung kollaborativer Geschaftsprozesse eignet sich das Buch sowohl fur Dozenten und Studenten der Wirtschaftsinformatik, Informatik und Betreibswirtschaft, als auch gerade fur IT-Entscheidungstrager und Organisationsgestalter in Unternehmen und Unternehmensverbunden.