Le souci du travail collaboratif dans le monde est aussi vieux que celui du d sir d' changer autour de soi et d'informer de nos potentialit s. Il s'inspire des philosophies de bonne gouvernance, de lutte contre la corruption, de d mocratie et de droit l'information de qualit pour tous. Le ph nom ne qui est observ , est purement qualitatif et concerne les goulots d' tranglement du dispositif de travail collaboratif mise en place au sein du MPDEPP-CAG au B nin. N'ont-t-ils pas t exacerb s par des comportements sociaux ? N'y-a-t-il pas un sentiment d lib r de faire chec l'initiative ? Ce qui est certain, quand on parle de travail collaboratif, il y a une motivation commune ou un objectif de production de r sultats observables et concrets. Or pour certains, l'id e m me de penser un travail collaboratif est un probl me qui induit un conflit avec eux-m mes et avec les autres acteurs de la cha ne de production de l'information. C'est un jeu de pouvoir qui semble tre l' picentre des constats r v l s par cette tude relative au travail collaboratif au sein MPDEPP-CAG au B nin.