Это продолжение предыдущей короткой статьи, которую я написал и опубликовал на LinkedIn в 2016 году под названием "Может ли сотрудник определить свой рост в компании? Да!". Основываясь на некоторых полученных отзывах, я попросил более подробно остановиться на некоторых ключевых терминах и принципах, а также на необходимости предоставить практическое руководство о том, как читатели могут реализовать хорошо проду манныйплан карьерного роста в вашей организации без необходимости ввязываться в грязную политику,которая часто ассоциируется с таким шагом. Основная цель этой книги - помочь читателю понять, что возможности появляются гораздо чаще, чем мы думаем, и если стать активным участником событий вокруг нас, то мы окажемся в лучшем положении, чтобы воспользоваться этими возможностями. Вкниге предлагаются шаги, которые необходимо предпринять, а также определяются возможные проблемы, с которыми можно столкнуться, если вы решите вступитьна полезный путь, взяв свой карьерный рост в свои руки и ди